統計數據顯示，1978年至1990年期間
全國共有翻譯社作品約28,500篇，平均每年2192篇。1995年至2003年的數據幾乎是1978年至1990年的9400倍，分別是94400和10489倍。毫無疑問，中國是翻譯社大國。但是，由於目前的情況，它不能被視為強大的翻譯社國家。首先，總翻譯社水平不如其他國家高。許多公司湧現出功能強大的大量和各種級別的翻譯社服務。其次，急需增加翻譯社人員的數量和質量。儘管專業譯員的數量已達到6萬，但中國大約有50萬兼職翻譯社，而且質量仍處於較低水平。
第三，沒有成熟的法規來指導和管理翻譯社行業。
顯而易見，要使中國成為翻譯社強國，就需要改進翻譯社服務。實際上，公司的競爭力取決於其翻譯社服務。翻譯社服務是一種有益的商業行為，它為客戶提供兩種以上語言的轉換服務。由於這個行業的不規則性，競爭越來越激烈。只有專業的服務才能使公司在眾多競爭對手中立於不敗之地，並脫穎而出。最重要的是，實現專業翻譯社服務的核心在於標準。首先，它要求翻譯社管理的支持。
換句話說，它不是由個人執行的，而是由一支優秀的團隊執行的
在該團隊中，團隊成員以組織良好的方式進行合作。該團隊由項目經理，翻譯社，質量保證部門（QA部門），編輯，校對，語言專家和技術專家組成。人才篩選尤為重要，以使參與人員有權從事其工作。以Soven Trans為例，人才篩選過程相當艱鉅。每1000名員工中只有3名受僱。此外，團隊成員之間的合作與協調是獲得專業服務的關鍵。每個人都應對自己的作品負責。然後與客戶進行徹底，及時的溝通，使該項目進展順利。
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