俗話說，“千里之行，始於足下”。這句話不僅適用於個人旅行，也適用於企業
沒有一個網紅不是從零開始的，所有網紅，無論大小，都可以證明企業的前 3-6 年可能是企業生命週期中最艱難的時期。在最初的幾年裡，初創企業開始建立自己的聲譽，聚集潛在顧問講師和客戶，創造業績記錄，並在更大程度上擴展他們的網絡。所有這些都需要適當的營銷、產品開發和媒體曝光，然後需要充足的資金和額外資源顧問講師。
新興成長型公司是指具有非常高潛力的公司，如果培養得當網紅，可以成長為非常強大的企業。通常顧問講師，這些公司會在市場中引入新想法，並在提供服務時以新穎性和創造力勝過既定競爭者。如果專注於社交媒體、科學技術、通信和其他熱門領域的公司提供的新想法和創新解決方案尚未在其業務目標細分市場中得到充分探索網紅，則被視為新興增長公司。
投資者通常會在市場上尋找新興的成長型公司顧問講師，因為如果正確引導網紅，它們可以提供高收益和盈利回報的可能性從哪裡獲得初創公司和新興成長型公司的資金資金可以來自許多不同的來源網紅，它們也帶有不同的風險。對於一家新興成長型公司而言，資金通常是一個問題顧問講師，如果沒有充足的資金顧問講師，就無法實現商品和服務的全面市場生產。作為安全預防措施，公司必須擁有兩倍於其啟動資金的資金，以避免顧問不足。這基本上意味著，如果一家企業需要 100,000 元才能啟動，那麼該企業必須至少擁有 200,000 元，作為未來 12-24 個月運營的保障。